今では日本を代表する企業の一つとなった三菱UFJですが、長い間『良い会社なのに株価が上がらない』と言われ続けてきました。しかし、それにはきちんとした理由があります。今回は、三菱UFJがどのような会社なのか、そしてなぜ評価が変わったのかを一緒に見ていきましょう。
- 三菱UFJが長年「良い会社なのに評価されなかった理由」
- 日本最大の銀行が再評価された背景
- 約600円で購入した私が保有を続けた理由
- 配当を受け取りながら待つ長期投資の考え方
- 三菱UFJは10年後も成長できるのか
三菱UFJは、何を目指す会社なのか
「銀行」と聞くと、お金を預かったり、企業や個人にお金を貸したりする会社というイメージを持つ方も多いのではないでしょうか。
もちろん、それも銀行の大切な役割です。
しかし、三菱UFJフィナンシャル・グループ（以下、三菱UFJ）が目指しているのは、単に金融商品やサービスを提供することだけではありません。
三菱UFJは、グループ全体の活動指針である「MUFG Way」のなかで、次のパーパス（存在意義）を掲げています。
世界が進むチカラになる。
この言葉には、金融の力によって企業の挑戦を支え、人々の暮らしを豊かにし、社会全体が前へ進むための力になりたいという思いが込められています。
三菱UFJが支えているのは、私たちの預金や住宅ローンだけではありません。
企業が新しい工場を建設するとき、海外へ進出するとき、事業を次の世代へ引き継ぐときにも、資金調達や決済、事業承継、M&Aなど、さまざまな金融サービスが必要になります。
また、脱炭素化やデジタル化といった社会の大きな変化を進めるためにも、莫大な資金が必要です。
三菱UFJは、こうした企業や社会の挑戦に対して、銀行・信託・証券などのグループ機能を組み合わせながら、金融面から支えています。
つまり、三菱UFJは「すでにあるお金を管理する会社」というよりも、お金を必要な場所へ循環させ、新しい事業や社会の変化を生み出す会社と考えることができます。
三菱UFJの歴史
| 年 | 出来事 |
|---|---|
| 1880年 | 三菱為替店（現在の三菱UFJ銀行の源流）が設立 |
| 1880年 | 横浜正金銀行（現在の三菱UFJ銀行につながる銀行の一つ）が設立 |
| 1996年 | 東京銀行と三菱銀行が合併し、「東京三菱銀行」が誕生 |
| 2001年 | 三和銀行・東海銀行・東洋信託銀行が経営統合し、UFJグループが発足 |
| 2005年 | 三菱東京フィナンシャル・グループとUFJホールディングスが経営統合し、三菱UFJフィナンシャル・グループが誕生 |
| 現在 | 日本最大級・世界有数の総合金融グループへ成長 |
140年以上、日本経済を支えてきた金融グループ
三菱UFJは2005年に誕生した金融グループですが、その歴史は140年以上前の明治時代までさかのぼります。
日本の近代化や高度経済成長、バブル経済、金融危機など、時代ごとの大きな転換点で、企業や人々の挑戦を金融面から支えてきました。
こうした長い歴史の中で築き上げた信頼と実績は、一朝一夕で得られるものではありません。
現在の三菱UFJが日本最大級の金融グループへと成長できた背景には、140年以上にわたり社会とともに歩み続けてきた歴史があります。
「銀行」ではなく、総合金融グループ
現在の三菱UFJは、銀行業務だけでなく、信託銀行、証券、クレジットカード、消費者金融、資産運用など、幅広い金融サービスを展開しています。
さらに、日本国内だけでなく世界40以上の国と地域で事業を展開し、企業への融資やM&A支援、インフラ整備への資金提供など、グローバルな金融ビジネスも積極的に行っています。
つまり三菱UFJは、一つの銀行ではなく、あらゆる金融サービスを通じて世界中のお金の流れを支える総合金融グループなのです。
金融を通じて、未来を支える
近年は、脱炭素社会への移行やスタートアップ企業への投資、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進など、社会課題の解決にも積極的に取り組んでいます。
金融は、お金を動かすこと自体が目的ではありません。
企業が新しい価値を生み出し、人々の暮らしが豊かになり、社会全体が発展していく。その循環を支えることこそが、三菱UFJの使命です。
これほどの歴史と規模を持つ三菱UFJですが、その事業は銀行だけにとどまりません。
次の章では、三菱UFJがどのような事業を展開し、社会を支えているのかを見ていきましょう。
ここまで見ると、とても強い会社に見えますね。
でも実は、この会社には『良い会社なのに長い間株価が評価されなかった』という意外な過去があります。
次は、その理由を一緒に見ていきましょう。
三菱UFJは、何をしている会社なのか
「三菱UFJ」と聞くと、多くの方が銀行を思い浮かべるかもしれません。
もちろん、銀行事業はグループの中心です。しかし、現在の三菱UFJは銀行だけではなく、信託銀行、証券、クレジットカード、資産運用など、幅広い金融サービスを展開する総合金融グループへと成長しています。
個人のお金に関する悩みから、企業の資金調達、海外進出、M&A（企業の買収・合併）まで、一つのグループで幅広くサポートできることが三菱UFJの大きな強みです。
それでは、それぞれの事業を見ていきましょう。
銀行事業
銀行事業は、三菱UFJグループの中核を担っています。
個人向けには預金や住宅ローン、法人向けには融資や資金調達、海外進出のサポートなど、幅広い金融サービスを提供しています。
私たちの生活に身近な銀行業務だけでなく、日本を代表する企業の成長も支えている重要な事業です。
| 主なグループ会社 | 主な事業 |
|---|---|
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 預金、融資、決済、法人金融、海外事業など |
信託銀行事業
信託銀行は、銀行業務に加えて、お客様の大切な資産を長期的に管理・運用する役割を担っています。
年金資産の運用や相続・遺言、不動産関連サービスなど、人生や企業経営を長く支える事業です。
| 主なグループ会社 | 主な事業 |
|---|---|
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 信託業務、資産管理、相続、不動産など |
証券・資産運用事業
株式や投資信託などを活用し、お客様の資産形成を支える事業です。
個人投資家だけでなく、企業や年金基金など、大きな資産を運用する機関投資家向けのサービスも提供しています。
近年は「貯蓄から投資へ」の流れを受け、この事業の重要性も高まっています。
| 主なグループ会社 | 主な事業 |
|---|---|
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 証券・投資銀行業務 |
| 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 | 投資信託・資産運用 |
クレジットカード・決済事業
日常生活に欠かせないクレジットカードやキャッシュレス決済も、三菱UFJグループの重要な事業です。
普段何気なく利用しているカード決済も、グループの収益を支える柱の一つとなっています。
| 主なグループ会社 | 主な事業 |
|---|---|
| 三菱UFJニコス株式会社 | クレジットカード、決済サービス |
海外事業
三菱UFJは、日本国内だけでなく世界40以上の国と地域で事業を展開しています。
現地企業への融資、日本企業の海外進出支援、プロジェクトファイナンスなど、世界規模で金融サービスを提供しています。
現在では、海外事業はグループの利益を支える重要な柱へと成長しています。
総合力が三菱UFJ最大の強み
銀行だけでは、お客様のすべてのニーズに応えることはできません。
しかし三菱UFJは、銀行・信託銀行・証券・カード・資産運用など、多様な金融サービスをグループ内で提供できるため、個人から大企業まで幅広いお客様を支えることができます。
例えば企業であれば、融資だけでなく、M&Aの支援や海外進出、資金調達まで相談できます。
個人であれば、預金、住宅ローン、資産運用、相続まで、一つのグループでサポートを受けることができます。
この「総合力」こそが、三菱UFJが日本最大級の総合金融グループであり続ける理由の一つです。
では、これだけ幅広い事業を展開する三菱UFJは、どのように利益を生み出しているのでしょうか。次の章では、その収益の仕組みを分かりやすく解説します。
『銀行＝預金やローン』というイメージを持っていた方も多いかもしれませんね。
実は三菱UFJは、証券や信託、資産運用なども含めて幅広い金融サービスを提供する総合金融グループです。
この総合力が、長年トップクラスの地位を支える大きな強みになっています。
三菱UFJは、どうやって稼いでいるのか
銀行は、お金を預かる場所というイメージを持つ方も多いかもしれません。
しかし、預かったお金は銀行の金庫で眠っているわけではありません。
企業が新しい工場を建設するとき。
家族がマイホームを購入するとき。
社会インフラが整備されるとき。
その多くを、銀行が資金面から支えています。
つまり銀行は、お金を社会の中で循環させ、新しい価値を生み出す仕組みを支える存在なのです。
三菱UFJも、銀行・信託・証券・カード・資産運用など、さまざまな金融サービスを展開しています。
一見すると複雑に見えますが、利益を生み出す仕組みは、大きく4つに分けることができます。
- 預かったお金を貸し出して稼ぐ
- 金融サービスの手数料で稼ぐ
- 証券・資産運用で稼ぐ
- 海外事業や投資先から利益を得る
それぞれ見ていきましょう。
預金と貸出金の「金利差」で稼ぐ
銀行にとって最も代表的な収益源が、貸し出しによる利息です。
銀行は、私たちや企業から預金を預かり、その一部を住宅ローンや企業への融資として貸し出しています。
そして、貸し出した相手から受け取る金利と、預金者などに支払う金利との差額が利益になります。
この差額を利ざやと呼びます。
例えば、銀行がお金を預かる際の金利が0.2％、企業へ貸し出す金利が1.2％だった場合、その差である1.0％が銀行の収益になります。
三菱UFJは国内最大級の預金と貸出金を持っているため、このわずかな金利差の変化が、グループ全体の利益に大きな影響を与えます。
そのため、日本銀行の金利政策は、銀行株にとって非常に重要なポイントなのです。
金融サービスの手数料で稼ぐ
三菱UFJの利益は、貸出金の利息だけではありません。
振込や外国為替、投資信託の販売、資産運用、相続、不動産、M&A支援など、さまざまなサービスから手数料を受け取っています。
例えば、
- 振込や決済サービス
- クレジットカード決済
- 投資信託の販売
- 相続・遺言のサポート
- M&Aや資金調達の支援
など、金融サービスを利用してもらうことで収益を得ています。
金利は景気や政策によって変動しますが、こうした手数料収入は比較的安定した収益源となります。
証券・資産運用で稼ぐ
証券事業では、企業の資金調達やM&Aを支援し、その対価として手数料を受け取っています。
また、資産運用事業では、個人や企業、年金基金などから預かった資産を運用し、その運用残高に応じた報酬を得ています。
近年は新NISAの開始などにより、「貯蓄から投資へ」という流れが進んでいます。
そのため、この事業は今後も成長が期待される分野の一つです。
海外でも利益を生み出している
三菱UFJの大きな特徴が、海外事業です。
世界40以上の国と地域で金融サービスを展開し、現地企業への融資や、日本企業の海外進出支援などを行っています。
海外では、日本より金利が高い国も多いため、国内では得られない収益を生み出せることも大きな強みです。
現在では、海外事業はグループの利益を支える重要な柱へと成長しています。
出資先からの利益も収益源
三菱UFJは、自ら事業を行うだけではありません。
国内外の金融機関や企業へ出資し、その企業が利益を上げれば、出資比率に応じて利益を受け取ることができます。
代表的なのが、アメリカの金融大手モルガン・スタンレーへの出資です。
こうした投資から得られる利益も、三菱UFJの収益を支えています。
一つの収益源に頼らないことが強み
銀行の利益は、「貸出金の利息だけ」で成り立っているわけではありません。
金利収益に加え、
- 手数料収入
- 証券・資産運用
- 海外事業
- 出資先からの利益
など、さまざまな収益源があります。
国内の景気が悪いときでも海外事業が支えになったり、金利が低いときでも手数料収入が補ったりと、それぞれの事業が互いを支え合っています。
こうした収益源の多様さこそが、三菱UFJが安定して高い利益を生み出し続けられる理由の一つなのです。
銀行株は、「貸出金が増えること」だけでなく、「金利が上がること」でも利益が大きく変わります。
そのため、日本銀行の利上げが期待されると、銀行株が注目されやすくなるのです。
では、同じ銀行業界の中でも、なぜ三菱UFJは国内トップクラスの利益を稼ぎ続けることができるのでしょうか。
銀行は『お金を貸して利息をもらう』だけの会社ではありません。手数料や資産運用、海外事業など、さまざまな収益源を持つことで、景気や金利の変化にも強い経営を実現しています。
なぜ三菱UFJは業界No.1なのか
銀行は、どこも同じようなサービスを提供しているように見えるかもしれません。
しかし、三菱UFJは長年にわたり、日本最大級の総合金融グループとして業界をリードし続けています。
では、なぜ三菱UFJはここまで大きな存在になれたのでしょうか。
その理由は一つではありません。
国内最大級の顧客基盤、企業との強い信頼関係、世界に広がるネットワーク、そして銀行・信託・証券をあわせ持つ総合力。
これらが積み重なることで、他社には簡単に真似できない競争力を築いています。
国内最大級の顧客基盤
銀行にとって、お客様の数は大きな強みになります。
個人のお客様が増えれば預金が集まり、企業との取引が増えれば融資や資産運用、決済サービスなど、さまざまなビジネスにつながります。
三菱UFJは、国内トップクラスの個人・法人顧客を抱えており、その巨大な顧客基盤が安定した収益を生み出しています。
さらに、一人のお客様と長く取引を続けることで、住宅ローン、資産運用、相続など、新たなサービスへと広がっていくことも銀行ならではの強みです。
日本を代表する企業との強い信頼関係
三菱UFJの強みは、個人向けサービスだけではありません。
日本を代表する多くの企業と長年にわたり取引を続けています。
企業が新しい工場を建設するとき。
海外へ進出するとき。
新しい会社を買収するとき。
こうした大きな挑戦の裏側では、資金調達やM&Aなどを金融面から支える三菱UFJの存在があります。
一度築いた信頼関係は簡単には失われません。
企業が成長するほど取引も広がり、長期的な収益につながっていくのです。
世界40以上の国と地域に広がるネットワーク
現在の三菱UFJは、日本国内だけでなく、世界40以上の国と地域で金融サービスを展開しています。
海外へ進出する日本企業を支援したり、現地企業への融資を行ったりすることで、日本だけでは得られない収益も生み出しています。
国内市場だけに依存せず、世界の経済成長を取り込めることは、長期的な競争力につながる大きな強みです。
「銀行」だけではない総合力
三菱UFJは、一つの銀行ではありません。
銀行、信託銀行、証券、カード、資産運用など、多くの金融サービスをグループ内で提供しています。
例えば個人であれば、
- 預金
- 住宅ローン
- 投資信託
- 相続相談
まで、一つのグループでサポートを受けることができます。
企業であれば、
- 融資
- M&A支援
- 海外進出
- 資金調達
までワンストップで相談できます。
この「総合力」は、お客様にとって大きな利便性となるだけでなく、三菱UFJにとっても複数の収益源を持てる大きな強みになっています。
140年以上かけて築いた「信用」
金融業界で最も大切なのは、「信用」です。
どれだけ便利なサービスがあっても、「この銀行なら安心してお金を預けられる」と思ってもらえなければ、お客様は集まりません。
三菱UFJは、140年以上にわたり日本経済の発展を金融面から支え、多くの企業や個人との信頼関係を築いてきました。
その信用は、一朝一夕で築けるものではありません。
長い歴史の中で積み重ねてきた実績こそが、現在の三菱UFJの競争力につながっています。
私が「業界No.1」を選んだ理由
私が三菱UFJへ投資した理由も、まさにここにあります。
短期間で急成長する企業ではありません。
しかし、国内最大級の顧客基盤、長年にわたり築いてきた信用、世界に広がるネットワーク、そして総合金融グループとしての強みは、一朝一夕で真似できるものではありません。
私は、「これから急成長する会社」を探したというよりも、「これからも長く社会に必要とされ続ける会社」を選びたいと考えました。
だからこそ、日本最大級の金融グループである三菱UFJを長期保有することに安心感がありました。
もちろん、この判断が正しかったかどうかは、未来にならなければ分かりません。
それでも、業界No.1という揺るぎない強みを持つ会社を、長い目で応援したい。
そんな思いが、今も保有を続けている理由の一つです。
三菱UFJが強い理由は、一つではありません。長い歴史の中で積み重ねてきた『信用』、国内外のお客様とのつながり、そして総合金融グループとしての幅広いサービス。この積み重ねこそが、業界No.1を支える大きな強みなのですね。
なぜ三菱UFJは長い間評価されなかったのか
国内最大級の顧客基盤を持ち、世界各地で事業を展開する三菱UFJ。
これほど強い事業基盤を持つ会社であれば、株価も順調に上がり続けてきたように思えるかもしれません。
しかし実際には、三菱UFJの株価は長い間、大きく評価されない時期が続きました。
会社の規模が小さかったわけでも、社会から必要とされていなかったわけでもありません。
それでも株価が上がらなかった最大の理由は、銀行が利益を伸ばしにくい経営環境が長く続いていたことにあります。
長く続いた超低金利
銀行の代表的な収益源は、預金金利と貸出金利の差である「利ざや」です。
ところが日本では、景気や物価を押し上げるため、長い間、超低金利政策が続いてきました。
市場金利が下がると、企業への融資や住宅ローンの金利も低くなります。
一方で、預金金利はもともと非常に低い水準だったため、それ以上大きく下げることはできませんでした。
つまり銀行は、
貸出金利は下がるのに、預金金利はほとんど下げられない。
そんな状況が続いたのです。
その結果、銀行の利益源である「利ざや」は縮小し、国内最大級の預金と貸出金を持つ三菱UFJであっても、利益を大きく伸ばしにくい時代が続きました。
規模が大きくても、利益が伸びるとは限らない
銀行は、預金や貸出金の規模が大きいほど、必ず利益も増えるわけではありません。
貸出金が増えても、金利が低ければ受け取れる利息は限られます。
また、日本では人口減少や少子高齢化が進み、企業の資金需要も大きく伸びにくい状況が続いてきました。
そのため投資家からは、
「銀行は安定しているが、大きく成長する会社ではない」
という見方をされることが多かったのです。
「銀行株は成長株ではない」と見られていた
株価は、今の利益だけで決まるものではありません。
将来さらに利益が伸びると期待される会社ほど、高い株価が付きやすくなります。
一方、銀行株は長い間、
- 国内市場が成熟している
- 金利が上がらない
- 貸出需要が伸びにくい
- 規制が多い
- 景気悪化時には貸倒れリスクがある
といった理由から、「成長株」として評価されにくい業種でした。
そのため、優れた企業であっても、株価はなかなか大きく動かなかったのです。
PBR1倍割れが当たり前になっていた
三菱UFJを含む銀行株の多くは、長い間、PBR1倍を下回る水準で取引されていました。
PBRとは、会社の純資産に対して株価が何倍まで評価されているかを表す指標です。
PBRが1倍を下回るということは、
会社が持っている資産よりも、市場での評価額の方が低い
という状態です。
一見すると非常に割安に見えます。
しかし市場は、
「十分な利益を生み出せない会社には高い評価を与えない」
と考えていました。
つまり、
資産を持っていることと、
利益を効率よく生み出せることは、まったく別だったのです。
金融危機や不良債権への警戒
銀行は、お金を貸すことで利益を得ています。
しかし景気が悪くなれば、貸したお金が返ってこなくなる可能性があります。
日本ではバブル崩壊後の不良債権問題や、リーマン・ショックなど、多くの金融危機を経験してきました。
そのため投資家は、
「銀行は普段は安定していても、金融危機では大きな影響を受ける」
というイメージを持ち続けていました。
これも銀行株が高く評価されにくかった理由の一つです。
厳しい規制により、利益を自由に使いにくい
銀行は、社会のお金を預かる重要な存在です。
そのため、一般企業よりも厳しいルールのもとで経営しています。
利益が増えたとしても、そのすべてを配当や自社株買いに使えるわけではありません。
万が一の金融危機に備え、十分な自己資本を残しておく必要があります。
預金者にとっては安心できる仕組みですが、投資家から見ると、
「資本効率が上がりにくい会社」
という評価につながることもありました。
良い会社でも、すぐに評価されるとは限らない
三菱UFJには、国内最大級の顧客基盤がありました。
世界各地で事業を展開し、140年以上かけて築いてきた信用もありました。
それでも、利益を伸ばしにくい環境では、市場から高い評価を受けることはできませんでした。
ここに、株式投資の難しさがあります。
良い会社であることと、株価がすぐに上がることは同じではありません。
会社の強みが利益となって表れ、市場がその価値を認めるまでには、長い時間がかかることがあります。
三菱UFJは、私にそのことを教えてくれた会社でした。
企業の価値と株価は、必ずしも同じタイミングで動くわけではありません。
良い会社を見つけたら、焦らずに待つことも、長期投資では大切な力なのですね。
私が三菱UFJを購入したあとも、株価は長い間ほとんど動きませんでした。
それでも私は売りませんでした。
なぜ、私は持ち続けることができたのでしょうか。
次の章では、配当を受け取りながら三菱UFJを保有し続けた、私自身の投資体験をお話しします。
三菱UFJを、それでも持ち続けられた理由
株価が思うように上がらない。
投資をしていると、そんな時期は決して珍しくありません。
私が三菱UFJへ投資した後も、株価は長い間、大きく動きませんでした。
「もっと成長しそうな銘柄へ乗り換えた方がいいのではないか。」
そう考えたことも、一度や二度ではありません。
それでも私は、三菱UFJを売ることはありませんでした。
そこには、私なりの理由がありました。
約600円で購入した三菱UFJ
私が三菱UFJを購入したのは、株価がおよそ600円の頃でした。
当時は現在のように銀行株が注目されることも少なく、「株価が大きく伸びる銘柄」というイメージはありませんでした。
それでも私は、日本最大級の金融グループでありながら、PBR1倍を大きく下回る評価に魅力を感じていました。
短期間で利益を狙うというよりも、
「良い会社を、十分に安い価格で買う。」
そんな考えで投資を始めました。
もちろん、
「本当にいつか株価は上がるのだろうか。」
と不安になることもありました。
それでも、三菱UFJという会社そのものへの信頼は変わりませんでした。
配当金が、待つ時間を支えてくれた
株価は横ばいでも、配当金は毎年受け取ることができました。
株価だけを見ていると、「何も増えていない」と感じることもあります。
しかし実際には、保有しているだけで少しずつリターンが積み重なっていました。
配当金は決して大きな金額ではありません。
それでも、
「待っている間にも利益を受け取れる。」
という安心感は、長期保有を続ける大きな支えになりました。
株価が動かなかった時間も、「何も得られなかった時間」ではなかったのです。
「業界No.1」への信頼
もちろん、未来のことは誰にも分かりません。
それでも私は、
「長く持つなら、業界No.1を選びたい。」
そう考えていました。
国内最大級の顧客基盤。
140年以上積み重ねてきた信用。
世界40以上の国と地域で展開するネットワーク。
そして、銀行・信託・証券・カードなどを備えた総合金融グループとしての強み。
こうした競争力は、一朝一夕で築けるものではありません。
だからこそ、
「多少株価が動かなくても、この会社なら大丈夫だろう。」
そんな安心感がありました。
売る理由が見つからなかった
投資では、
「何を買うか」と同じくらい、
「いつ売るか」
も重要だと言われます。
私にとって三菱UFJは、
- 会社の競争力が落ちたわけではない
- 利益が急減したわけでもない
- 長期戦略が変わったわけでもない
そう考えると、
「売る理由が見つからない。」
という結論になりました。
株価が動かないことだけを理由に売ってしまうのは、自分の投資方針とは違うと感じていたのです。
あの時間は、決して無駄ではなかった
今振り返ると、株価が動かなかった時間も、決して無駄ではありませんでした。
その間も配当を受け取り、
企業は少しずつ利益を積み重ね、
社会や経済の変化を静かに待っていました。
そして、日本の金利環境が変わり始めたことで、市場はようやく三菱UFJの価値を評価し始めます。
つまり、
変わったのは会社だけではなく、市場の見方だったのです。
私は三菱UFJへの投資を通して、
「良い会社を安く買い、その価値が評価されるまで待つ。」
という長期投資の本当の意味を学びました。
長期投資では、『何を買うか』と同じくらい、『待ち続けられるか』も大切です。配当を受け取りながら企業の成長を信じて待った時間は、決して無駄ではなかったのですね。
三菱UFJに追い風が吹き始めた理由
三菱UFJには、国内最大級の顧客基盤や海外ネットワーク、長い歴史の中で築いてきた信用がありました。
それでも、超低金利が続く環境では、その強みを利益の成長につなげることが難しく、株価も長い間、大きく評価されませんでした。
しかし、2020年代に入ると、三菱UFJを取り巻く環境は少しずつ変わり始めます。
特に大きかったのが、日本の金利環境の変化です。
長く続いた金融緩和が転換点を迎えたことで、銀行が本来持っている「預金を集め、貸し出して利益を得る力」が、再び注目されるようになりました。
さらに、増配や自社株買い、政策保有株式の削減、ROEの改善など、経営そのものも株主から評価されやすい方向へ変化していきます。
それまで割安なまま放置されていた三菱UFJに、いくつもの追い風が同時に吹き始めたのです。
日本の金利が正常化へ向かい始めた
三菱UFJにとって、最も大きな変化の一つが、日本の金利正常化です。
日本では長年、ゼロ金利やマイナス金利を含む大規模な金融緩和が続いてきました。
しかし日本銀行は2024年3月、マイナス金利政策とイールドカーブ・コントロールを終了しました。
その後も政策金利は段階的に引き上げられ、2025年12月には0.75％まで上昇しました。日本銀行の2026年4月会合時点でも、無担保コール翌日物金利は0.75％程度で推移しています。
銀行にとって金利上昇は、貸出金利を引き上げやすくなることを意味します。
もちろん、預金者へ支払う金利も上昇します。
ただし一般的には、預金金利よりも貸出金利の方が先に、または大きく動けば、銀行が得られる利ざやは改善します。
長い間、超低金利によって抑え込まれていた銀行本来の収益力が、ようやく回復し始めたのです。
貸出金の利ざやが改善した
金利が上昇しても、すぐにすべての貸出金利が上がるわけではありません。
固定金利で貸し出している融資は、契約期間中の金利が変わらない場合があります。
一方、変動金利型の住宅ローンや企業融資、新たに実行する貸し出しについては、市場金利の上昇が少しずつ反映されます。
三菱UFJの2026年3月期決算では、円金利上昇の効果や貸出利ざやの改善などにより、純金利収益が増加しました。
連結粗利益は前期比で1兆1,251億円増加し、5兆9,444億円となり、親会社株主に帰属する利益も2兆4,272億円まで拡大しています。
これは、金利正常化が単なる期待ではなく、実際の業績にも表れ始めていることを示しています。
特に三菱UFJは、国内最大級の預金と貸出金を持つ金融グループです。
そのため、わずかな利ざやの改善でも、全体では大きな利益の増加につながります。
超低金利の時代には「規模が大きくても利益が伸びない」と見られていました。
しかし金利が上昇する局面では、その巨大な事業規模が、今度は利益を押し上げる強みに変わったのです。
株主還元が大きく強化された
株価の評価が変わった理由は、金利だけではありません。
三菱UFJは、配当や自社株買いといった株主還元も積極的に強化してきました。
三菱UFJは、利益の成長を通じて1株当たり配当を安定的・持続的に増やし、配当性向をおおむね40％とする方針を掲げています。
2026年3月期の年間配当は、前期から22円増配となる1株86円。
さらに、2027年3月期は1株96円への増配を予想しています。
2026年3月期には年間で5,000億円の自社株買いも実施し、2027年3月期の上期には上限1,000億円の追加取得を決定しました。
私が約600円で購入した頃と比べると、配当金の水準は大きく変わりました。
株価が上がっただけではなく、保有し続けることで受け取れる利益そのものも増えていったのです。
増配や自社株買いには、
「稼いだ利益を株主へ還元する」
という経営の意思が表れます。
市場が三菱UFJを再評価した背景には、こうした株主を意識した経営への変化もありました。
政策保有株式の売却が進んだ
日本の銀行は長い間、取引関係を維持する目的で、多くの企業の株式を保有してきました。
これを「政策保有株式」と呼びます。
政策保有株式には、企業との関係を深められるという面がある一方、株価下落による損失リスクがあります。
また、資金が株式として固定されるため、資本効率が低下する原因にもなります。
三菱UFJは、保有リスクや資本効率、国際的な金融規制を考慮し、取引先と十分に対話したうえで、政策保有株式を削減する方針を掲げています。
2026年3月末時点では、中期経営計画における取得原価ベース7,000億円の削減目標に対し、売却・売却合意額は累計5,390億円まで進みました。
政策保有株式の時価が連結純資産に占める比率も、2021年3月末の32.9％から、2026年3月末には18.0％まで低下しています。
株式を売却することで得た資金は、成長投資や自社株買いなど、企業価値を高めるために活用できます。
単に資産を多く持つ銀行から、資本をより効率的に使う銀行へ。
この変化も、市場からの評価を高める要因になりました。
ROEを高める経営へ変わった
株式市場では、会社がどれだけ多くの資産を持っているかだけでなく、その資産を使ってどれだけ効率よく利益を生み出しているかが重視されます。
その代表的な指標がROEです。
かつての銀行株は、多額の自己資本を持ちながら、十分な利益を生み出せていないと見られていました。
そのためPBR1倍割れが長く続いていたのです。
しかし三菱UFJは、金利上昇による利益の増加だけに頼らず、
- 手数料収入の拡大
- 国内外での貸出需要の取り込み
- アジア事業の成長
- 資産運用事業の強化
- 政策保有株式の削減
- 自社株買いによる資本の適正化
などを通じて、ROEを高めようとしています。
三菱UFJは、中長期的に約12％のROEを目指しています。
しかも、その目標は政策保有株式の売却益に頼らず、事業そのものの成長によって達成する方針です。
これは、市場から見ると大きな変化です。
以前は、
「資産は多いが、利益を効率的に生み出せない銀行」
と見られていました。
しかし現在は、
「資産を活用し、利益を伸ばし、株主へ還元できる銀行」
へ変わろうとしているのです。
海外事業や出資先の成長も利益を支えた
三菱UFJの利益を押し上げているのは、日本国内の金利だけではありません。
世界各地の融資や金融サービス、アジアの成長市場、出資先企業の利益も重要な支えになっています。
2026年3月期には、モルガン・スタンレーなど持分法適用会社からの利益が大きく増加し、持分法投資利益は前期比2,485億円増の8,455億円となりました。
国内の金利正常化に加え、海外事業や出資先の成長も同時に利益へ貢献したことで、三菱UFJの収益力は一段と高まりました。
つまり三菱UFJは、
日本の金利上昇だけに依存する銀行ではありません。
国内の利ざや改善に加え、海外融資、手数料収入、資産運用、出資先利益など、複数の成長エンジンを持っています。
その収益源の多様さも、市場が三菱UFJを再評価した理由の一つです。
「割安な銀行株」から「利益が成長する金融グループ」へ
長い間、三菱UFJは、
- 金利が上がらない
- 利益が伸びにくい
- 資本効率が低い
- 成長が期待できない
という理由から、割安なまま放置されていました。
しかし、
- 日本の金利正常化
- 利ざやの改善
- 純利益の拡大
- 増配と自社株買い
- 政策保有株式の削減
- ROE改善への取り組み
- 海外事業や出資先の成長
が重なったことで、市場の見方は大きく変わりました。
三菱UFJは単なる「割安な銀行株」ではなく、
利益を成長させながら、株主への還元も増やせる総合金融グループ
として評価されるようになったのです。
私が約600円で購入した頃、これほど大きく環境が変わるとは想像できていませんでした。
それでも、企業の強みを信じ、配当を受け取りながら保有を続けたことで、この変化を株主として迎えることができました。
待っている間に会社の本質が変わったというより、環境が変わり、市場がようやく三菱UFJの強みに気づいた。
私は、そう感じています。
三菱UFJの株価が上がったのは、単に金利が上昇したからだけではありません。利益を伸ばし、資本を効率的に使い、株主へ還元する経営へ変わったことで、市場からの評価も変わっていったのですね。
三菱UFJの業績は、ここまで変わった
ここまで見てきたように、三菱UFJには日本の金利正常化や株主還元の強化など、多くの追い風が吹き始めました。
では、それらは実際の業績にどれほど表れているのでしょうか。
ここからは、三菱UFJの決算データをもとに、
- 売上（経常収益）
- 純利益
- ROE
- 配当金
などの推移を見ながら、企業としてどのように成長してきたのかを確認していきます。
純利益は過去最高を更新
三菱UFJの利益は、日本の金利正常化や海外事業の成長を背景に大きく伸びています。
2026年3月期の親会社株主に帰属する当期純利益は、
2兆4,272億円
と、過去最高を更新しました。
銀行業界では利益が伸びにくい時代が長く続きましたが、現在は状況が大きく変わっています。
追い風が、実際の数字にも表れ始めたのです。
ROEも大きく改善
利益だけではありません。
株主から重視されるROEも改善が続いています。
ROEとは、
「株主から預かった資本を使って、どれだけ効率よく利益を生み出したか」
を表す指標です。
以前は銀行株全体でROEが低いことが課題でした。
しかし現在の三菱UFJは、
- 利益成長
- 自社株買い
- 政策保有株式の削減
などを進めることで、ROEも着実に改善しています。
さらに中長期では、
約12％
を目標に掲げています。
配当金は長期保有の魅力
私が約600円で購入した頃と比べると、配当金も大きく成長しました。
現在は利益の増加に合わせて増配が続いており、長期保有する株主にも利益が還元されています。
私は実際に、
株価が上がる前から配当金を受け取り続けることができました。
だからこそ、
「待つ時間」
にも意味があったと感じています。
株価も、ようやく企業価値に近づき始めた
企業の価値が高まれば、必ず株価が上がるわけではありません。
しかし三菱UFJは、
- 業績の改善
- ROE向上
- 増配
- 自社株買い
- 金利正常化
などが重なったことで、市場からの評価も大きく変わりました。
長年続いたPBR1倍割れも改善し、株価は大きく上昇しています。
もちろん株価は今後も上下します。
それでも、
「企業価値が高まれば、株価も長期では近づいていく。」
そのことを、三菱UFJは示してくれました。
数字だけでは見えない、本当の成長
数字だけを見ると、
「利益が増えた会社」
という印象かもしれません。
しかし、その背景には、
長い間築いてきた信用
世界中に広がるネットワーク
銀行・信託・証券を持つ総合力
そして環境の変化を追い風に変えた経営があります。
私は、この数字を見て、企業そのものが急に変わったというより、
「本来持っていた力が、ようやく数字として表れ始めた。」
そう感じています。
株価だけを見ると、その日の上げ下げが気になってしまいます。
でも、長期投資では業績や配当、ROEなど、会社の中身がどう変わっているかを見ることが大切ですね。
三菱UFJは、これから10年後も成長できるのか
ここまで見てきたように、三菱UFJは長い間、市場から十分に評価されない時代を経験しました。
しかし現在は、日本の金利正常化や株主還元の強化などを背景に、大きく環境が変わり始めています。
では、この流れはこれからも続くのでしょうか。
未来のことは誰にも分かりません。
それでも、企業の強みや社会の変化を見ていくことで、長期的な成長の可能性を考えることはできます。
ここからは、私が三菱UFJに期待している理由をご紹介します。
日本の金利正常化は、これからも追い風になる可能性
長年続いた超低金利の時代は、日本の銀行にとって厳しい環境でした。
しかし現在は、日本銀行の金融政策の転換によって、金利は少しずつ正常化へ向かっています。
もちろん、今後も金利が一直線に上がり続けるとは限りません。
景気や物価の状況によっては、再び低下する可能性もあります。
それでも、超低金利が当たり前だった時代と比べれば、銀行が本来持っている収益力を発揮しやすい環境になってきました。
国内最大級の預金と貸出金を持つ三菱UFJにとって、この変化は今後も大きな追い風になる可能性があります。
人口減少の日本でも、海外で成長できる
日本では人口減少や少子高齢化が進み、国内市場だけで大きな成長を続けることは簡単ではありません。
しかし三菱UFJは、日本だけで事業を行っている会社ではありません。
世界40以上の国と地域で金融サービスを展開し、現地企業への融資や、日本企業の海外進出支援などを行っています。
海外には、日本よりも高い経済成長が期待される地域も多くあります。
つまり、日本国内の人口減少だけに左右されない収益基盤を持っていることが、三菱UFJの大きな強みです。
国内市場が成熟しても、世界全体の成長を取り込める可能性があります。
「貯蓄から投資へ」が、新たな成長につながる
近年、日本では新NISAの開始などをきっかけに、
「貯蓄から投資へ」
という流れが加速しています。
投資を始める人が増えれば、
- 投資信託
- 資産運用
- 証券口座
- 相続・信託
などの需要も増えていきます。
三菱UFJは銀行だけでなく、証券会社や資産運用会社、信託銀行までグループ内に持っています。
そのため、一人のお客様が預金だけでなく、投資や資産形成まで利用することで、グループ全体の収益につながります。
日本人のお金の使い方が変わること自体が、三菱UFJにとって大きな成長機会になる可能性があります。
AI・DXで、銀行はさらに進化する
近年、日本では新NISAの開始などをきっかけに、
「貯蓄から投資へ」
という流れが加速しています。
すでに三菱UFJでは、
- AIによる融資審査
- 不正利用の検知
- お客様対応
- 事務処理の自動化
など、さまざまな場面でデジタル技術の活用が進んでいます。
銀行の役割そのものは大きく変わらなくても、業務の効率化が進めば、人件費や事務コストを抑えながら、より多くのお客様へサービスを提供できるようになります。
つまり、AIは銀行の仕事を奪う存在ではなく、利益率を高める大きな武器になる可能性があります。
もちろん、リスクもある
どれだけ魅力的な会社でも、リスクがなくなることはありません。
例えば、
- 景気後退による貸倒れリスク
- 金利が再び低下する可能性
- 海外景気の悪化
- 金融規制の強化
- 地政学リスク
などは、今後も注意して見ていく必要があります。
だからこそ、一つの会社だけに投資するのではなく、分散投資も大切だと私は考えています。
私はこれからも保有を続けたい
未来のことは誰にも分かりません。
それでも、三菱UFJには、
- 国内最大級の顧客基盤
- 世界40以上の国と地域へ広がるネットワーク
- 140年以上積み重ねてきた信用
- 総合金融グループとしての幅広い事業
- 人口減少の日本でも海外で成長できる事業基盤
- 「貯蓄から投資へ」の流れを取り込める総合力
- AI・DXを活用してさらに利益率を高められる可能性
があります。
こうした強みは、一朝一夕で築けるものではありません。
短期的に株価が上下することはあっても、10年という長い目で見れば、社会に必要とされ続ける会社である可能性は高いと考えています。
だから私は、これからも株価だけに一喜一憂するのではなく、一人の株主として三菱UFJの成長を見守っていきたいと思っています。
未来を正確に当てることは誰にもできません。
でも、社会の変化に合わせて成長できる会社を選び、その歩みを長く見守ることはできます。
私は、それが長期投資の一番の魅力だと思っています。
三菱UFJは長期投資先として魅力的なのか
ここまで、三菱UFJがどのような会社なのかを見てきました。
銀行、信託銀行、証券、カード、資産運用などをグループ内に持ち、日本だけでなく世界各地で金融サービスを展開する総合金融グループです。
国内最大級の顧客基盤、長年にわたり企業や人々と築いてきた信用、世界に広がるネットワーク。
こうした強みは、短期間で築けるものではありません。
一方で、三菱UFJは長い間、超低金利によって利益を伸ばしにくく、市場から十分に評価されない時代も経験しました。
良い会社であっても、経営環境が悪ければ、株価がすぐに上がるとは限りません。
私自身、三菱UFJへの投資を通して、そのことを実感しました。
三菱UFJの魅力は、安定だけではない
三菱UFJは、安定した銀行株というイメージを持たれやすい会社です。
しかし、今回詳しく調べてみると、その魅力は安定性だけではありませんでした。
三菱UFJには、
- 国内金利の正常化による利ざや改善
- 海外事業の成長
- 新NISAなどによる資産運用市場の拡大
- AI・DXによる業務効率化
- 政策保有株式の削減
- ROE改善
- 増配や自社株買いによる株主還元
といった、複数の成長要因があります。
国内の銀行業務だけに依存せず、さまざまな事業が互いを支えていることが、三菱UFJの大きな強みです。
私が三菱UFJを保有し続ける理由
私が三菱UFJを購入したのは、株価がおよそ600円の頃でした。
当時は銀行株が大きく注目されていたわけではなく、株価も長い間、思うように上がりませんでした。
それでも保有を続けることができたのは、配当金を受け取りながら待つことができたこと。
そして何より、
「この会社は、これからも社会に必要とされ続ける」
と考えていたからです。
その後、日本の金利環境が変わり、利益やROE、配当金も大きく改善しました。
振り返れば、企業そのものが突然良くなったというより、長い間持っていた強みが、環境の変化によって利益として表れ始めたのだと思います。
長期投資先としての評価
私が三菱UFJを長期投資先として評価するうえで、特に魅力を感じるのは次の点です。
事業の安定性
銀行は、企業活動や人々の暮らしに欠かせない社会インフラです。
経済が続く限り、預金、融資、決済、資産運用などの金融サービスがなくなることは考えにくいでしょう。
他社が簡単に真似できない規模と信用
国内最大級の顧客基盤や世界的なネットワーク、140年以上の歴史は、新しい競合企業が簡単に築けるものではありません。
株主還元への期待
利益の成長に合わせて増配が続き、自社株買いも積極的に行われています。
長く保有する株主にとって、配当の成長は大きな魅力です。
複数の成長エンジン
金利正常化だけでなく、海外事業、資産運用、AI・DXなど、将来の成長につながる複数の可能性を持っています。
これらを考えると、三菱UFJは短期間で何倍にも成長する会社というよりも、
長い時間をかけて利益と配当を積み上げていく会社
として魅力があると感じています。
注意したいのは、期待が株価に織り込まれている可能性
ただし、良い会社であることと、どの株価でも買ってよいことは別です。
三菱UFJの株価は、約600円だった頃と比べて大きく上昇しました。
金利正常化や増益、増配への期待が高まったことで、市場からの評価も変わっています。
今後も利益が伸びたとしても、その成長がすでに株価へ織り込まれていれば、以前ほど大きな上昇余地が残っていない可能性もあります。
そのため、これから投資する場合は、
- 現在のPBR
- 配当利回り
- 利益成長率
- 金利の見通し
- 信用買い残などの需給
を確認しながら、価格と企業価値のバランスを考える必要があります。
三菱UFJから学んだ長期投資
三菱UFJへの投資を通して、私は長期投資について多くのことを学びました。
良い会社を選ぶこと。
十分に納得できる価格で買うこと。
株価が動かない時期にも、企業の中身を見続けること。
そして、企業の価値が市場から評価されるまで待つこと。
株価は毎日動きます。
しかし企業の信用や顧客基盤、事業の競争力は、一日で大きく変わるものではありません。
だからこそ、短期的な株価の動きだけではなく、
「この会社は10年後も社会に必要とされているだろうか」
という視点で考えることが大切だと感じています。
まとめ
三菱UFJは、単なる銀行ではありません。
銀行、信託、証券、カード、資産運用、海外金融を通じて、企業や人々のお金の流れを支える総合金融グループです。
長い間、超低金利によって利益を伸ばしにくい時代が続きました。
しかし現在は、金利正常化、収益力の向上、資本効率の改善、株主還元の強化などによって、新しい成長段階へ入りつつあります。
もちろん、景気後退や金利低下、海外事業の悪化などのリスクはあります。
それでも私は、
国内最大級の事業基盤、長い歴史の中で築いた信用、世界に広がるネットワークを持つ三菱UFJは、これからも社会に必要とされ続ける会社である可能性が高い
と考えています。
短期的な株価の上下に一喜一憂するのではなく、利益や配当、企業の取り組みを確認しながら、これからも一人の株主として成長を見守っていきたいと思います。
良い会社だからといって、株価がすぐに上がるとは限りません。
それでも、社会に必要とされる会社を納得できる価格で買い、成長を信じて待つ。
その時間も含めて、長期投資なのですね。
投資家ノート
この記事の分析内容をもとに、三菱UFJフィナンシャル・グループの業績や株価を長期的に追いかけていきます。
企業研究は一度記事を書いて終わりではなく、決算、実態純利益、配当金、成長分野への投資、株価、信用需給などの変化を確認しながら、この投資家ノートを継続的に更新していく予定です。
※この記事は2026年7月時点の情報をもとに作成しています。企業の新しい取り組みがあれば、随時内容を更新していきます。
投資研究メモ 2026年8月3日 （2027年3月期第1四半期決算）
【評価】
★★★★☆（計画どおりの好スタート）
【良かった点】
・親会社株主純利益は8,094億円で前年同期比大幅増
・通期計画（2.7兆円）に対して順調な進捗
・銀行単体の利益が大きく伸長
・円金利上昇による利ざや改善が継続
・国内貸出・海外貸出とも拡大
・預金残高も引き続き増加
・モルガン・スタンレーなど持分法利益が引き続き利益を支える
・金利正常化の恩恵が実際の業績に表れている
【気になった点】
・市場の期待が高くなっているため、好決算でも株価が大きく上昇しにくい可能性
・今後の日銀の利上げペース次第で利益成長の勢いが変わる
・海外景気や米国経済の減速リスク
・信用買い残の推移には引き続き注意
【次回決算で確認】
・純利益の進捗率
・純金利収益の伸び
・貸出利ざや（NIM）の改善
・国内・海外貸出残高
・資産運用・証券収益の成長
・モルガン・スタンレー持分法利益
・自社株買いの進捗
・年間96円配当予想の維持
・ROE改善の進捗
・政策保有株式削減の進捗
・CET1比率
・信用買い残・信用倍率
金利正常化による恩恵が、期待ではなく実績として表れ続けている決算。
短期的な株価よりも、「利ざや改善」「貸出拡大」「株主還元」が継続しているかを引き続き確認したい。
投資研究メモ 2026年7月26日
【現在の評価】
★★★★★
【長期保有】
★★★★★
【企業理念】
★★★★★
【成長性】
★★★★☆
【株価妙味】
★★★☆☆
【配当】
★★★★★
【働きたい会社】
★★★★☆
【注目ポイント】
✓ 国内最大級の金融グループ
✓ 国内最大級の預金・貸出金残高
✓ 世界40以上の国と地域へ展開する海外ネットワーク
✓ 銀行・信託・証券・カード・資産運用を持つ総合金融グループ
✓ 140年以上積み重ねた信用力
✓ 日本の金利正常化による利ざや改善
✓ 国内金利上昇が利益を押し上げる構造
✓ 円金利上昇が純金利収益へ追い風
✓ 海外融資・海外事業が利益を支える
✓ モルガン・スタンレーなど持分法利益の成長
✓ 新NISAによる資産運用市場の拡大
✓ Wealth Management（資産運用）の成長余地
✓ AI・DXによる業務効率化と利益率改善
✓ 政策保有株式の削減による資本効率改善
✓ ROE約12％を目指す経営
✓ PBR改善への取り組み
✓ 増配を継続する株主還元方針
✓ 配当性向約40％を目安とした還元
✓ 自社株買いを継続
✓ 海外・法人・個人・資産運用と利益源が分散
✓ 景気回復時に利益が伸びやすい事業構造
✓ 長期で社会インフラとして必要とされる事業
【気になること】
・日本の金利が再び低下する可能性
・景気後退による貸倒引当金の増加
・国内住宅ローン需要の鈍化
・企業の資金需要減少
・海外景気悪化による海外融資の減速
・米国経済や金利動向
・円高による海外利益の目減り
・地政学リスク
・金融規制強化
・自己資本規制（バーゼル規制）の影響
・政策保有株式売却が予定どおり進むか
・ROE改善が想定どおり進むか
・AI投資が利益へ結び付くか
・株価上昇によって以前ほどの割安感が薄れてきたこと
・市場の期待が先行した局面での株価調整
・信用買い残が増加した場合の戻り売り
・増配ペースが鈍化する可能性
【今後確認】
・次回決算
・純利益の進捗
・純金利収益の推移
・貸出金利ざや（NIM）の改善
・国内貸出残高
・海外貸出残高
・海外事業利益の推移
・モルガン・スタンレー持分法利益
・手数料収益（資産運用・証券）
・新NISA関連の資産流入
・AI・DXによるコスト削減効果
・政策保有株式削減の進捗
・ROE推移
・PBR推移
・PER推移
・配当金推移
・配当性向推移
・自社株買い実施状況
・自己資本比率（CET1）
・営業キャッシュ・フローの推移
・フリーキャッシュ・フローの推移
・日本銀行の金融政策
・政策金利の推移
・米国金利動向
・円ドル為替
・信用買い残と信用倍率の推移
・機関投資家の保有動向
・三井住友FG・みずほFGとの利益成長率比較
・ROE・PBR・配当利回りの比較
投資判断に関する注意事項
この記事は、三菱UFJフィナンシャル・グループの事業内容や成長性、業績、株価について、公開情報をもとに筆者の視点で整理したものです。
特定の銘柄の購入や売却を推奨するものではありません。
株価は、企業業績だけでなく、国内外の景気、為替、金利、地政学情勢、市場の需給など、さまざまな要因によって変動します。
実際に投資する際は、最新の決算資料や株価情報を確認し、ご自身の判断と責任で行ってください。
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